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企業在產品質量控制方面,建立了完善的產品追朔機制、預防控制機制、流程控制機制和質量反饋機制。

產品追朔 通過產品留樣追朔機制,可以隨時高效的對兩年內企業生產產品進行質量追朔(原料控制、生產控制、產品控制、指標控制等)。

預防控制 通過對原料、材料進行定點采購、質量檢測及控制,將原材料誤差帶來的質量風險降至最低程度。

流程控制 通過將原材料控制、生產控制、產品控制過程細化分解,建立相應的分步驟、多層次流程控制規范,最大限度的減少人為或者跨部門操作帶來的誤差。

質量反饋 通過結合科研、生產、營銷、技術服務及客戶信息,對各方的信息反饋進行分析總結,從而改善產品質量、性能,滿足市場需求。